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社会課題の解決が
自然に加速する基盤をつくる

ソーシャルセクター全体の構造的な課題を、IT の力で解きほぐす。個々の組織を支えながら、セクター全体が良くなる仕組みづくりを目指します。

About

Vision / Story

社会課題の現場で活動している人たちや組織をエンパワーし、 仕組みとして問題が解決されるような基盤を構築することを目指します。

アフガニスタンで貧困や医療の問題に向き合った中村哲さんが、 現地の人々の生活基盤を取り戻すことで根本的な問題を解決しようと運河を作ったように、 私たちもソーシャル領域に IT を用いた運河、仕組みを作り、 社会が自然とより良くなるサイクルを生み出すことを目指します。

Values

Cool Head But Warm Heart

冷静かつ論理的に考えることと思いやりを両立させ、課題解決に取り組みます。

Systems Thinking

システム全体を俯瞰し、部分最適ではなく全体最適を追求します。社会や各組織の複雑性を理解しながらも、セクター全体が良くなることを追求しつづけます。

HRT

謙遜(Humility)、尊重(Respect)、信頼(Trust)をベースとした関係を社内外問わず構築します。

Learning Organization

個人の失敗を責めず、組織上の課題として捉え、そこから学びを深めることで強く・しなやかな組織であり続けます。

Founder

山下 裕晃

製造業向け SaaS スタートアップにて、複数プロダクトの立ち上げをテックリード・PdM として推進。要件定義や設計からチームビルディング、プロジェクト推進、実際の実装など プロダクト開発に必要な一通りの仕事に加えて、ローコードツールを用いた新規事業基盤の急速立ち上げなど、 目的に応じて手段にとらわれず柔軟に取り組むことを強みとしています。

学生時代には、貧困世帯の教育支援、障害者福祉施設でのボランティア、 東南アジアでのソーシャルビジネス支援など、社会課題の現場に関わってきました。 その原体験があるからこそ、様々な経験を積んだ今、その知見を社会課題の解決に役立てたいと考えています。

Services

まずは何でもご相談ください

非営利組織が抱える日々の業務課題・運営課題の解決をシステムでサポートしながら、
セクター全体のネットワークや構造的な問題を解消し、社会課題の解決が自然に加速する基盤づくりを目指します。

以下はよくある相談の例です。これ以外のご相談も歓迎します。

ファンドレイジングのデータベース構築

「支援者情報が散らばっている」「履歴が追えず引き継げない」「施策が属人化する」


相談例

  • 支援者データ(寄付・イベント・ボランティアなど)の整理・統合
  • セグメント設計、コミュニケーション設計
  • 運用に耐える入力ルール・引き継ぎ・データ品質の作り方

目指す状態

  • 支援者の"顔"と履歴が見え、次のアクションが決められる
  • 施策が属人化せず、チームで回せる

助成金の予実管理

「助成金ごとに条件が違う」「予算の紐づけが崩れる」「報告が地獄」


相談例

  • 助成金ごとの条件(対象経費/期間/按分/証憑)の管理方法
  • 予算 → 支出 → 証憑 → 報告のつながりを崩さない設計
  • 月次の見える化(使い切り/不足/差異の早期検知)

目指す状態

  • 「いま、何にいくら使えて、あといくら使うべきか」が迷わず分かる
  • 報告が日々の運用の延長で作れる

インパクト評価の仕組みづくり

「寄付者や助成団体に向けて自分たちの活動をもっと理解してもらいたいが、運用負荷が高すぎて現実的に出来ない」


相談例

  • 成果指標(アウトカム)の設計と測定方法
  • 受益者からのフィードバック収集の仕組み化
  • 助成報告・年次報告に使える形でのデータ蓄積

目指す状態

  • 活動の成果を数字とストーリーで伝えられる
  • 報告書作成の負荷が減り、日常業務の延長で作れる

上記以外でも、ソーシャルセクターの運営に関するお困りごとがあればお気軽にご連絡ください。

Flow

相談の流れ

1

フォームからご連絡

相談内容は最初は曖昧なままで大丈夫です

2

オンラインで30分ほどヒアリング

(初回無料)

3

次の一手をご提案

整理の方針 / 進め方 / 試作

まずは、お気軽にご相談ください

初回相談無料・オンライン 30 分